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管理工作总结

时间:2024-05-23 04:55:17
管理工作总结

管理工作总结

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,因此我们要做好归纳,写好总结。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编收集整理的管理工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

管理工作总结1

20xx年在紧张忙碌中已经逝去了9个多月,工程管理部在公司领导的带领下,本着分工不分家的原则,明确工程部成员的职责、具体分工、统一协作、相互配合,使得工程建设中的每一项工作都能有条不紊的顺利进行。现就20xx度工程部重要工作情况总结如下:

一、工程进度管理

工程管理部部是生产进度、质量、安全的主责部门,工程进展的快慢、施工质量的优劣和施工程中的质量、安全管理都直接牵动着每个员工的神经,每时每刻都在给工程管理部的工作做出客观的评判。以施工总进度计划为基础,对各个施工单位分别承担的施工工作做更详细的进度计划,绘制施工进度横道图,并对进度计划完成情况进行检查,一旦发现进度滞后及时分析原因,与监理单位分析对后续工作的影响,在此基础上指定调整措施,以保证总进度目标的实现。

二、质量管理

“百年大计、质量第一”,在抢进度的同时,对工程施工质量的管理无疑是工程部的重中之重,工程管理部全体成员做好了以下工作:熟悉施工设计图纸、明确设计意图、掌握设计规范要求,只有做好了以上工作才能更好的对施工质量进行控制;同时,工程管理部 ……此处隐藏19902个字……安全。

⑵按审计、检查意见进行认真整改,使会计核算、档案管理等逐步规范,达到要求。

⑶积极稳妥放贷。严格贷前审查,确保抵押(担保)手续的规范、资料齐全,建立风险防范预警机制。

5、加强电子账务系统建设工作,确保系统账务准确、规范运行

根据中心今年电子账务系统建设的要求,第三季度我管理部进一步规范账务系统的管理工作,将总账、单位账、个人账三级账目的核查工作规范化、制度化,为下一步脱手工账作好充分准备。着力加强职工个人账户余额核查工作,将职工汇缴额及个人账户余额与委托银行余额调整正确,更正个人账户错误信息,将职工重叠账户进行合并。

三、明年的工作打算

1、加强住房公积金宣传工作

通过发放宣传单、设立咨询台等,进行多种形式的住房公积金法规、业务宣传,使住房公积金工作的社会认知度、满意度不断上升。

2、以住房公积金政策为依据,规范公积金提取行为。

下一阶段,一方面对符合政策的提取申请做好服务,尽可能方便职工。对不符合政策的提取申请要作好耐心解释,让职工理解、了解住房公积金的相关政策和法规。

3、加大住房公积金贷款发放力度

以发放住房公积金异地贷款为主线,实现职工购房能力的不断提高;大力发展公积金职工购房政策性贷款,促进住房信用消费,加快改善职工住房条件,是建立公积金制度的根本意义所在;所以,下一阶段,我们在规范贷款管理,完善贷款操作流程,确保不出现风险,完成中心下达的贷款任务的同时,加大住房公积金异地贷款的发放。

4、增强服务意识

加强为人民服务的意识,美化办事环境,提高办事效率,提高服务质量,增强住房公积金的社会满意度。

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